Triple-A Projekte

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Triple-A Projekte sind Marktbearbeitungsprojekte in höchster Wirkungsqualität, mit einem optimalen Return on Investment. Der komplexe Bereich der Marktbearbeitung ist durch die Triple-A Methode für jeden einfach und transparent geworden. Die Projekte können daher mit hoher Effektivität und Wirkung umgesetzt werden.

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Triple-A Projekte werden in höchster Wirkungsqualität umgesetzt. Jede Aktivität muss messbare und bilanzwirksame Ergebnisse erzielen.

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Triple-A Projekte haben einen definierten Anfang, ein Ende und eine präzise Messung – für den optimalen Return on Investment.

 

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Der komplexe Bereich der Marktbearbeitung ist durch die Triple-A Methode für jeden einfach und transparent geworden.

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Vereinbarten Ziele aus den Triple-A Projekten werden nahezu immer erreicht – und das objektiv nachweisbar.

Ein wesentlicher Teilbereich der Triple-A Methode ist die methodenkonforme Erarbeitung von Triple-A Projektmappe. Diese umfassen eine ausführliche Dokumentation inklusive der Beschreibung sämtlicher Einzelmaßnahmen sowie Mengengerüsten, Zeitpläne und Umsetzungsdaten. Alle erfolgswirksamen Leistungen sind transparent dargestellt und erklärt. Die Projektmappe ist die Grundlage um die messbaren und bilanzwirksamen Triple-A Projekte umsetzen zu können.

Das Leistungsversprechen der Triple-A!

Dieses Leistungsversprechen ist einzigartig und wird durch die methodenkonforme Umsetzung der Triple-A Methode möglich gemacht. Damit trägt Triple-A Projekt- und Erfolgsverantwortung mit. 100% des möglichen Erfolgshonorars sind nur dann fällig, wenn die Ziele zum vereinbarten Zeitpunkt auch tatsächlich erreicht sind.

Und das: Messbar. Berechenbar. Bilanzwirksam.

Triple-A zeichnet sich dadurch aus, dass die Übernahme der Erfolgs-Verantwortung verbindlich ist. Auf Basis der in Triple-A Projekten definierten Ziele, wird daher ein Erfolgshonorar vereinbart. Die tatsächliche Bezahlung des Honorars erfolgt nur dann, wenn die Vorgaben entsprechend der Effizienzkontrolle erreicht wurden.

Der Erfolg jedes Triple-A Projektes errechnet sich dabei aus den Differenzen zwischen den vereinbarten Vorgaben und den erzielten Resultaten. Damit ist es einerseits möglich, im Vorhinein zu bewerten, welcher Investitionsaufwand für die definierte Zielerreichung notwendig ist. Andererseits geht daraus hervor, mit welchen Zielgruppen die Erfolge erzielt werden können.

Mit Einführung der Triple-A Methode ist die Voraussetzung für Projekte, welche messbar und bilanzwirksam sind, geschaffen.

Machen Sie den entscheidenden Schritt und melden Sie sich bei uns.

…Triple-A Projects die Funktion des Generalunternehmers, bei der Führung und der Produktion von Kommunikations- und Werbemitteln, übernimmt?

Besser als jede Werbe- oder Marketingagentur, weil alle Werbemittel und Maßnahmen das geplante Ziel messbar erreichen müssen.

Dabei handelt es sich um die operative Umsetzung der Aktivitäten der Koordination der Einzelmaßnahmen. Überdies erfolgt eine regelmäßige Überprüfung der Budgetziele sowie der Erreichung von geplanten Ertragszielen.

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