Vorteile Controlling
Marketing messbar zu machen ist der bahnbrechende Fortschritt der Triple-A Methode. Das Controlling erhält bessere und konkret berechenbare Daten aus den Bereichen Marketing und Vertrieb. Erstmals können für alle Marketingleistungen Investitionsrechnungen und Rentabilitätsplanung durchgeführt werden. Alle Marketingaktivitäten müssen sich an Effizienz und Ertragskraft orientieren. So bekommt Controlling einen höheren Stellenwert, die Zusammenarbeit mit der Marketingabteilung wird verbessert.
Triple-A wird digital!
Ab Herbst 2010 wird die gesamte Triple-A Methode inklusive aller Tools in digitalisierter Form vorliegen und damit zu einer persönlichen Kontroll- und Kommandozentrale auch für das Controlling werden. Miteinander verknüpfte Applikationen, Kommunikationstools und Auswertungswerkzeuge bringen die Zusammenarbeit im Unternehmen auf ein neues Niveau. Sie können auf die Tools von jedem Computer zugreifen - dafür sind keine aufwendigen Installationen notwendig.
Wir infomieren Sie gerne persönlich
Als Controller wissen Sie mit Fakten zu überzeugen - deshalb haben wir für Sie ein Informationspaket über die Triple-A Methode und das Potenzialgutachten zusammen gestellt. Sie können es hier herunterladen.
In diesem Paket finden Sie:
- ein anonymisiertes Gutachten aus der Transportbranche - es zeigt, wie gründlich ein Unternehmen durch Triple-A Analytics gescreent wird und wie konkret und zielführend die Validierung die Ertragstreiberpoteniale hervorhebt.
- eine kurze Vorstellung der Triple-A AG mit Stichworten zur Unternehmensgeschichte, der Methode, Analytics und den Vorteilen, die jedes Unternehmen aus der Methode gewinnen kann.
- Die Coverstory, die Best Banking der Triple-A Methode widmete, als pdf.
Bitte kontaktieren Sie uns hier, wir senden Ihnen umgehend einen Link zum Download unseres Informationspakets.
