Wurde die Triple-A Methode bis zu diesem Punkt sorgfältig und professionell umgesetzt, sind bereits gestiegene Umsätze und Gewinne zu verbuchen. An dieser Stelle werden nun weiter innerhalb der Jahresplanung Optimierungen vorgenommen und gewonnene Erfahrungen werden direkt in weitere Effizienzsteigerung umgesetzt.

Durch die Berechnung der Ertragstreiber sind Veränderungen leicht und gut
simulierbar. Somit können die Auswirkungen auf den Ertrag rasch
(nach-)berechnet werden.

Das Marketing Mix Tuning liefert dem Unternehmen also die Möglichkeit, laufend und strukturiert auf äußere Veränderungen angemessen und begründet reagieren zu können. Hierbei stützt es sich auf laufende Daten aus der Controlling-Abteilung.

Durch die Triple-A Effizienz Kontrolle ist Marketing erstmals präzise messbar geworden. Diese Errungenschaft macht es auch möglich, intertemporale Vergleiche zwischen der Rendite einzelner Marketing-Maßnahmen anzustellen und in weiterer Folge Adaptionen am Marketing-Mix vorzunehmen, um den Output noch weiter zu vergrößern.

Sowohl die Vertriebs- und Marketingpolitik profitiert von der genauen Erhebung von Marktdaten im Rahmen des Marketing Mix Tuning, als auch umgekehrt: Ein effizientes Controlling der Marketing Maßnahmen macht die Arbeit der Controlling Abteilung weit effektiver, weil es auf detailliertere Daten zurückgreifen kann.