Die Projektplanung beschreibt als integraler Bestandteil der Jahresplanung innerhalb der Triple-A Methode jedes einzelne umzusetzende Projekt. Ziel dieser Projekte ist stets, möglichst innovative, sich von den Mitbewerbern abhebende, effiziente und messbare Maßnahmen zu entwickeln.

• Projektziele
• Maßnahmen
• Kurzbeschreibungen der Projektdetails
• Zielgruppen
• Marketing-Investitionssumme
• Aufteilung des Marketing-Mix
• Umsetzungsverantwortung
• Marketing Effizienz Kontrolle
• Präziser Zeitplan für die Abwicklung des Projektes

Da eine Jahresplanung eine Vielzahl von Projekte beinhaltet, wird durch die konsequente und professionelle Umsetzung dieser Einzelprojekte ein erhebliches Potenzial an Einsparungen bzw. an Erfolgen ausgeschöpft.

Entscheidend ist die operative Umsetzung mit allen Details. Entgegen dem
herkömmlichen Werkzeug- und Abteilungsdenken wie es eine strikte Unterscheidung zwischen Werbung, PR, Produktentwicklung und Vertrieb reflektiert, muss die Marketingarbeit in ihrer Gesamtheit begriffen werden.

Ein Unternehmen, das die Triple-A Methode eingeführt hat, setzt daher
alle Marketingprojekte ganzheitlich um. Damit werden die Kosten stark reduziert,
aber vor allem die beabsichtigte Wirkung erzielt: Es wird nämlich ein Zahlenziel
erreicht, das letztlich in der Bilanz steht.